年初以來，宿遷市交通投資公司堅持從六個方面抓好學(xué)習(xí)教育工作，營造了濃厚的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實黨的群眾路線氛圍，推動了活動的深入開展，很大程度上促進了公司融資、投資、建設(shè)等各項工作的開展，初步實現(xiàn)了“員工的思想境界有更大進步、工作能力有更大提升、工作視野有更大空間、干事創(chuàng)業(yè)有更大勁頭，單位的工作業(yè)績有更大突破、改革創(chuàng)新有更大氣魄、事業(yè)發(fā)展有更大進步、社會貢獻有更大份額”的預(yù)期目標。截止6月底，公司超額完成市政府下達的年度主要的經(jīng)濟指標。

一是堅持科學(xué)的態(tài)度。公司要求黨員干部自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種思想障礙和不良情緒，切實增強思想和行動的自覺性，認識到活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實的必要性和緊迫性，準確把握活動的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和“為民、務(wù)實、清廉”的精神實質(zhì)，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好上級關(guān)于活動的總體要求，真正把思想統(tǒng)一到上級的部署要求上來。

二是堅持明確的思路。活動之初，公司召開動員大會，對活動進行全面的動員和部署，同時深入分析黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的問題，指出了“四風(fēng)”方面的主要表現(xiàn)。公司采取專題講座、理論研討、領(lǐng)導(dǎo)上黨課的形式開展學(xué)習(xí)、教育，并深入群眾，廣泛聽取意見，找準、抓住突出問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，共排查梳理出24條“四風(fēng)”問題，為專題民主生活會的召開打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是堅持濃厚的學(xué)風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)理論文章和關(guān)于活動的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、新聞評論等文章，在學(xué)習(xí)中深化認識、增長學(xué)識、提升境界、強化觀念、提高素質(zhì)、求得進步，并且言教身傳，和其它同志共同學(xué)習(xí)、討論，從而統(tǒng)一了思想認識；領(lǐng)導(dǎo)班子還在“抓好學(xué)習(xí)教育、建立聯(lián)系點、征求意見、梳理查擺問題等方面以身作則，真正起到了帶頭作用，以濃厚的學(xué)風(fēng)保證活動的深入開展。干部職工按照活動的步驟安排和學(xué)習(xí)的內(nèi)容情況，不僅參加集體學(xué)習(xí)，還在工作之余自發(fā)學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)和部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

四是堅持思想的引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，認真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于“中國夢”的講話精神，在公司迅速形成了學(xué)習(xí)“中國夢”的熱潮，引導(dǎo)廣大干部職工為實現(xiàn)偉大的“中國夢”而發(fā)奮學(xué)習(xí)、努力工作。公司圍繞“中國夢我的夢”開展心得體會征集、學(xué)習(xí)討論、深入扶貧村開展“四個一”活動，并以“走群眾路線，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做清正表率”為主題組織開展演講比賽，大家圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”來講心得、說體會。干部職工走進彭雪楓紀念館和市黨風(fēng)廉政教育中心，開展“兩走進、兩重溫”活動，參與愛國主義和黨風(fēng)廉政警示教育。

五是堅持良好的狀態(tài)。活動伊始，公司就建制度、立規(guī)矩，爭取干部職工在學(xué)習(xí)中達到靈魂深處受觸動、接受教育求主動的效果，以推動“四風(fēng)”問題的切實解決和日常工作的有效開展，還要求干部職工克服浮躁情緒和功利主義思想，正確對待學(xué)與干的關(guān)系，真正地把學(xué)習(xí)的成果在實踐中檢驗和總結(jié)。大家摒棄工作上“不求有功、但求無過”的思想和生活上“得過且過”的態(tài)度，干中有學(xué)，以學(xué)促干，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身學(xué)教活動和經(jīng)營活動之中。

六是堅持成果的應(yīng)用。公司要求黨員干部邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，對于作風(fēng)之弊、行為之垢進行了一次大排查、大掃除，著力形成實踐成果、制度成果和理論成果。黨員干部把學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來，一邊不斷加強理論學(xué)習(xí)，一邊積極投身實踐，從全心全意為人民服務(wù)的實踐中來體現(xiàn)黨的群眾路線、踐行黨的群眾路線，努力實現(xiàn)自己的人生價值。在管理方面，公司著眼長遠，修訂出臺包括公司“三重一大”制度、工作績效考核獎懲辦法等多個制度，真實體現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育的效用。公司還圍繞年度目標任務(wù)，制定了切實可行的工作計劃和措施，強化目標意識、責(zé)任意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。